Kế toán Quản trị

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3-4 ngày

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

CHUYÊN ĐỀ 1: phân loại chi phí

CHUYÊN ĐỀ 2: mối liên hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận (c–v–p relationship)

CHUYÊN Đề 3: lập dự toán sản xuât kinh doanh

CHUYÊN ĐỀ 4: phân tích biến động chi phí

CHUYÊN ĐỀ 5: so sánh phương pháp tính giá thành toàn bộ và trực tiếp (absorption and variable costing)

CHUYÊN ĐỀ 6: phân tích báo cáo bộ phận

CHUYÊN ĐỀ 7: đánh giá hoàn vổn và đỊnh giá sản phẩm

CHUYÊN ĐỀ 8: sử dụng chi phí thích hợp để ra quyết định kinh doanh