ĐÀO TẠO QUẢN LÝ – KNM

20/11/2020

KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP

LỜI THIỆU KHÓA HỌC

Đây là khóa học được biên soạn dành cho nhà quản lý, giám đốc doanh nghiệp… với mong muốn nâng cao:

   – Năng lực tư duy: Tư duy chiến lược và xây dựng chiến lược, Hiểu biết về lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề, và Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh.

   – Năng lực phát triển quan hệ và tạo ảnh hưởng: Kỹ năng giao tiếp và thuyết phục, pỹ năng lãnh đạo, pỹ năng đàm phán, phát triển quan hệ kinh doanh,  đội ngũ nhân viên, trao quyền cho cấp dưới…

   – Năng lực thích ứng và đổi mới: Năng lực thích ứng và quản lý sự thay đổi, Năng lực học hỏi và phát triển, và Năng lực đổi mới.

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:

Khóa học Giám đốc điều hành được thiết kế theo hướng ứng dụng, học viên đạt được kiến thức và kỹ năng:

   – Năng lực tư duy: Kiến thức cơ bản và khả năng quản trị của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai trong thị trường biến động;

   –  Kiến thức quản trị: Đầu tư, tài chính, kế toán, chi phí, nhân sự, sản xuất kinh doanh, bán hàng, tiếp thị;

  – Kỹ năng điều hành: Lãnh đạo và ra quyết định, xây dựng văn hoá doanh nghiệp, nghệ thuật lãnh đạo, điều hành cuộc họp, kỹ năng thuyết trình, giải quyết xung đột, quan hệ và chăm sóc khách hàng, và quan hệ công chúng (PR)

CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC

 1. Kỹ năng lãnh đạo: các kỹ năng mềm cần thiết cho cấp lãnh đạo

 2. Xây dựng và phát triển thương hiệu: Chiến lược danh mục sản phẩm với thông điệp sản phẩm thông qua quy cách đóng gói, bao bì…

 3. Quản trị chiến lược

 4. Chiến lược Digital Marketing (Facebook, Google, Zalo…) để thu hút khách hàng tiềm năng và gia tăng doanh số bán hàng, Thiết lập hệ thống chăm sóc khách hàng tự động

 5. Quản trị khởi nghiệp và Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp: nền tảng hoạt động đổi mới sáng tạo (ĐMST) trong doanh nghiệp, xây dựng môi trường ĐMST, xây dựng đội ngũ ĐMST, xây dựng chiến lược cho ĐMST và sản phẩm mới cạnh tranh

 6. Những vấn đề cơ bản trong Quản trị chất lượng và Quản trị sản xuất:  nội dung và phương pháp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 và 

 7. Tài chính dành cho lãnh đạo: đọc và phân tích báo cáo tài chính để ra quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp

 8. Tài chính dành cho lãnh đạo: đọc và phân tích báo cáo tài chính để ra quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp

 9. Tài chính dành cho lãnh đạo: đọc và phân tích báo cáo tài chính để ra quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp