ĐÀO TẠO QUẢN LÝ – KNM

02/10/2019

Chương trình đào tạo áp dụng Lean Six Sigma

I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp

II. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3 ngày

III. NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 1

  • Giới thiệu khóa học
  • Đổi mới định hướng của quốc gia và tổ chức khả năng cạnh tranh
  • Tìm hiểu về chất lượng và cải tiến năng suất
  • Tổng quan về công cụ và giải quyết vấn đề

PHẦN 2

  • Quá trình hình thành và nguyên lý về Lean( khái niệm)
  • Six sigma & DMAIC

PHẦN 3

  • Khái quát về Kaizen
  • Sơ đồ quá trình

PHẦN4:

  • Muda và kỹ thuật phân tích các lãng phí
  • Sơ đồ chuỗi giá trị – hiện tại

PHẦN 5:

  • Sơ đồ chuỗi giá trị – tương lai
  • Đo lường hiệu quả hoạt động của quá trình – cách thức six sigma

PHẦN 6:

  • Các công cụ cơ bản – sơ đồ giới hạn
  • Khái niệm ứng dụng
  • Các công cụ cơ bản – 5 Whys & 5 W 1H
  • Khái niệm và ứng dụng
  • Các công cụ cơ bản – pareto
  • Khái niệm và ứng dụng
  • Các công cụ cơ bản – Histogram
  • Khái niệm và ứng dụng