Quản lý con người

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3 ngày

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần I: Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người

– Suy  nghĩ  về  quản  lý  con người:

Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn hay bộ phận của bạn) trong thời đại n- Cá nhân người quản lý

– Cá nhân người được quản lý

Phần II: Phương pháp và công cụ để quản lý con người hiệu quả

– Đánh giá nhân viên:

– Tạo động lực làm việc cho nhân viên:

– Sắp xếp và phát triển đội ngũ:

– Giao tiếp với nhân viên:

– Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.

Phần III: Phương pháp thu hút và giữ chân nhân tài

– Đào tạo và bồi dưỡng nhân tài tại đơn vị

– Thu hút nhân tài từ bên ngoài