KỸ NĂNG KHUYẾN KHÍCH ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN (2 ngày)

I. MỤC TIÊU KHOA HỌC

• Kiểm tra và nhận diện được nhu cầu của mọi người nơi làm việc.
• Xây dựng nền tảng và phát triển mối quan hệ với nhân viên.
• Đem nhiệt tình và truyền cảm hứng cho đội nhóm.
• Vận dụng những kỹ thuật “khuyến khích, động viên” thực dụng để nâng cao năng suất lao động của từng nhân viên.
• Hiểu mình – Hiểu người – Đắc nhân tâm.
• Giải quyết & quản lý những nhân viên thiếu động lực để nâng cao sự tự tin cho nhân viên.

II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

• Các nhà quản lý Doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp vừa và nhỏ, Giám đốc nhân sự, nhân, Cán bộ tổ chức-nhân sự và các cá nhân có quan tâm.

III. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Tại sao có doanh nghiệp phải khuyến khích động viên nhân viên?
• Người đi làm mong muốn điều gì?
• Các quan điểm hiện đại về khuyến khích nhân viên.
• Hệ thống khuyến khích tạo động lực trong doanh nghiệp.
• Vai trò của cán bộ quản lý trong khuyến khích động viên nhân viên.