1- MỤC TIÊU: * Hiểu rõ vai trò nhiệm vụ của Quản Lý cấp trung * Biết phân công, hướng dẫn, ủy thác và giám sát công việc cấp dưới * Biết tạo động lực để giữ lửa làm việc cho nhân viên * Xử lí xung đột tốt tạo đoàn kết trong đồng đội 2- […]
MỤC TIÊU KHÓA HỌC − Hiểu sâu sắc “công việc lãnh đạo” và “năng lực lãnh đạo” làgì? − Những tố chất để trở thành nhà lãnh đạo thành công. − Biết cách phát triển khả năng lãnh đạo của mình. − Cân đối sự quan tâm giữa “con người” và “công việc”. − Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực và vai trò của nhân viên. − Có phương pháp để phát triển năng lực cánh ân cho nhân viên. − Có tiêu chuẩn khoa học để đánh giá thành tích làm việc của nhân viên − Khóa học giúp bạn tránh việc đánh giá nhân viên theo cảm tính. PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY − Đào tạo chủ động, lấy người học làm trung tâm. − Đào tạo mang tính tư vấn và tương tác cao. − Trải nghiệm thông qua các trò chơi giáo dục định hướng và mô phỏng thực tế. NỘI DUNG CƠ BẢN. PHẦN I: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO − Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo & quản lý − Sản phẩm của nhà lãnh đạo − Kỹ năng và phẩm chất nhà lãnh đạo. − Giải phẫu nhà lãnh đạo − Nâng cao năng lực lãnh đạo/ phát triển khả năng lãnh đạo? PHẦN II:CON NGƯỜI VÀ CÔNG VIỆC − Con người và công việc − Giá trị mục đích và giá trị công cụ − Nghệ thuật dụng nhân và gây ảnh hưởng. PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN − Tại […]
I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3-5 ngày II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 1.Tư duy lãnh đạo – Phát triển tầm nhìn và định hướng tương lai – Tư duy chiến lược và hoạch định chiến lược – Tư duy chiến lược ở tầm tổ chức 2. Nghệ thuật lãnh đạo – Nghệ thuật giao giao việc và phân quyền […]
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể: – Nâng cao năng lực tư duy và giải quyết vấn đề; – Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư duy khoa học; – Nắm được những mấu chốt quan trọng để […]
