ĐÀO TẠO QUẢN LÝ – KNM

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ – KNM

Kỹ năng thuyết trình và trình bày

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 2 ngày II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Tổng thống Mỹ Gerald R. Ford nói: “Nếu tôi được quay lại đại học, tôi sẽ tập trung vào hai lĩnh v ực: Học viết và học nói trước công chúng. Không có gì trên đời này quan trọng hơn khả năng giao tiếp […]

24/01/2018 Quản Trị

Xem thêm

Chuyên đề tư duy sáng tạo

I. MỤC TIÊU CHUYÊN ĐỀ 1. Kiến thức: Giúp người học nhận ra những rào cảm tâm lý khiến bản thân không thể sáng tạo 2. Thái độ: Yêu thích sự sáng tạo, xem đó là một niềm vui trong công việc. 3. Kỹ năng: Biết cách sử dụng các thủ thuật sáng tạo cơ […]

24/01/2018 Quản Trị

Xem thêm

Kỹ năng lãnh đ ạo và ra quyết định cho lãnh đạo cao cấp – Tư duy tạo đột phá

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3-5 ngày II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 1.Tư duy lãnh đạo – Phát triển tầm nhìn và định hướng tương lai – Tư duy chiến lược và hoạch định chiến lược – Tư duy chiến lược ở tầm tổ chức 2. Nghệ thuật lãnh đạo – Nghệ thuật giao giao việc và phân quyền […]

24/01/2018 Quản Trị

Xem thêm

Bảo trì thiết bị toàn diện (TPM)

I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC Cung cấp cho học viên những kiến thức: Nâng cao kỹ năng trong việc hoạch định kế hoạch, tính toán và triển khai công việc bảo trì hằng ngày và định kỳ các thiết bị/ máy móc. Quản lý việc bảo trì, sữa chữa thiết bị/ máy móc một cách […]

17/01/2018 Quản Trị

Xem thêm

Kế toán Quản trị

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3-4 ngày II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHUYÊN ĐỀ 1: phân loại chi phí CHUYÊN ĐỀ 2: mối liên hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận (c–v–p relationship) CHUYÊN Đề 3: lập dự toán sản xuât kinh doanh CHUYÊN ĐỀ 4: phân tích biến động chi phí CHUYÊN ĐỀ […]

17/01/2018 Quản Trị

Xem thêm

Quản lý con người

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3 ngày II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH Phần I: Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người – Suy  nghĩ  về  quản  lý  con người: Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn […]

17/01/2018 Quản Trị

Xem thêm